大型企业会议的目标和任务是决定工作会▓议形式的主要影响因素。会议的形式会因目标和任务的不同而有所不同。

　　大型会议可以分为两个不同发展形式的会议，其功能也各有⌒　侧重。一些大型会议的重点是建立人际关系，一些是交□　换信息，一些是做决∮定，等等。当策划大型会议时，需要我们◆根据工作会议的目标，依据进行考察各种不同类型的会议功能的基础上，选择一个合适的会议类※型。

　　不同类型¤的会议还需要不同形式的座位图案来衬托，通过座位图案的效果来为会议卐增添光彩。会场的座位管理格局分析通常需要可分为企业上下相对式、全围式、半围式、分散式和∑　并列式。

　　1.上下相对座位模式的主要特◥点是主席台和代表席面对面的形式，突出主席台的位置，气氛更加▼庄重肃穆。这种发展格局更加适合中国召开大中〖型报告会、总结表彰会、代表←大会等。

　　2. 全封闭式座席模式没有特殊的舞台，会】议的主要特点是，主持人的领导与其他与会者坐在一起，形成和谐合作的气氛，平等相互尊重的○精神，并帮助与会者之间相互理解↓和随意发言，与会者畅所欲言，充分交流。全围式座位格局主要适用√于召开一个小型和特小型企业会议制度以及座谈性、协商性等类型的会议。

　　图3。半封闭座椅◤模式介于上下相对型和全封闭★型之间，即座椅设置在主席台的正面或两侧，形成半封闭形状，不■仅突出了主席台的位置，而且增加了和谐的气氛，适合中小型工作会议ㄨ等。

　　4.分散式座位格局是将会场座位分△解成由若干个会议桌组成的格局，每一个会议桌形成自己一个重要谈话沟通交流活♂动中心，与会者根据企业一定的规则制度安排就座，其中主要领导中国人和工作会议主席就座的桌◎席称作“主桌”。这种座位模式不仅在一定程度上突出了主桌的地位和作用，而且为与会＠者提供了多个谈话中心，使会议气氛更加轻松和谐，适合举行大型聚会、茶话会、集体参观等活々动。