这三年因为各种原因，活动行业转型加剧，无论甲方还是乙方或者是供应商，都在感叹这几年活动行业不好做。特别是活动策划公司作为中间方，没有客户，跟供应商关系维护都是问题。一些活动策划公司转行业了，一些活▲动策划公司开始做甲方了，没有甲方就自己当甲方，还别说，成功案例真有。
疫情影响首先被市场挤进夹缝中的就是活动策划公司，但供应商的处境々也没强多少。三方链条互相嫁接，互相影响◥所形成的。甲方为☆终端，活动的发布者，活动◥策划公司为中介，为了将活动效果最大化而努力策划和执行，供应商为一个个内容板块，填满整个策划案的资源部分。所以当市场中甲方的需求出现变动和新趋势的时候，活动策划公司需要调整营销方式，多一些策划的新方法，并熟悉它。从上可以看出◢供应商是最被动的，如果产品更新更不上市场★需求就会被淘汰。
前面可以看出甲方处在最高位，活动策划公司转型做甲方也有天然优势，既熟悉各种活动流程，又拥有各种供应商资源。当然困难也有，想转型的可以去了解下智海王潮，这就是一家全国化布局的会展活动公司，近几年，他们创出酒业创新与投资论坛、未来电商大会等一系列由自己主办的产业会展项目，完成了从乙方向甲方，从服务甲方向服务行业的转变。
以上就是深圳艺典文化传媒对“活动策划公司转型做甲方？”的分享，想要了解更多可以联系我们。
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