2020-2022年是非常糟糕的三年，因为疫情，整个←活动行业基本上都处于停滞状态，很多时刻甚至可以用“至暗”来形容。许多活动策划公司】倒闭了，2023年是转折，在这个特殊№年，活动策划公司乃至整个活动行业思考主题是“去绽放”。
对仍在坚持的活动策划公司来＠ 说，尽管放慢了成长的脚步，但是依然在◣往前走，是什么力量在支◆撑？这里谈一下它们坚守背后的信念感，一个是长期主义，另一个是成↘为确定性。
什么是长期主义？如果〇说一年还看不出，那么▲看三年。从2020-2022，看看身边的小伙伴，现在▃还在剩下多少？剩下的活动策划公司靠什么在坚持？很重要的一个原因是一直在持续不断强化的创意▲能力，创意是核心竞争々力。
有了创意还不够，还需完善采购ξ 体系，以共进、共生、共赢为主题建立合作伙伴关系，共同探讨未来『可持续发展的伙伴生态。
疫情的不确定性◇导致大量项目的取消和延期，包括人员的流失。但是企业发展愿景的确定性和对于经济︼复苏的信息，让活动策划公司确定了企业活下去并且要活的更好的决心〓。
2023，因为在坚持，所以必须思考如何◢去绽放！
趋势一：行业已经进入价值竞争时代
疫情三年活动行业╱改变了很多，经济下行的大背景下，行业已经从传统竞争进入价值竞争时代，活动策划公司需要做的是打破活动创意执行→的固化标签，用整合营销去面对市场。
趋势二：内容创新成为新动能∏
趋势三：价值观认同与营销的数字化创新
春风有信，花开有期。2023，面向未来，一起去绽放！
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